1. كشف و حل مساله |
 | بهبود و پيشرفتي حاصل نميگردد مگر آن كه مسألهاي، كشف و حل گردد. ما در يك رويكرد نظاميافته، پس از شفافسازي خواستههاي هر سازمان، مسألههاي آشكار و پنهان را دستهبندي ميكنيم. پس از انتخاب يكي از مسايل بر اساس نظرات سازمان (كارفرما)، راه حل خاص جستجو و ارايه ميگردد.
ما در همه زمينهها متخصص نيستيم اما با برخورداري از متدولوژي نوآوري نظاميافته و تجهيز انديشههاي هر سازمان و بهرهمندي از مشاوره متخصصان متبحر هر حوزه در قالب يك كار تيمي، مسايل مديريتي و تكنيكي را كشف و حل ميكنيم.
مستندات كشف وحل مساله contact us |
2. تصوير از خود |
 | بدون داشتن تصويري واضح از امروز (امكانات و شرايط)، نميتوان به بقاء در آينده اميدوار بود.
- موقعيت سازمان/ محصول/ خدمت شما نسبت به ايدهآل آن چيست؟
- سازمان/ محصول/ خدمت شما در چه مرحلهاي از عمر خويش است و مشخصههاي آن در اين مرحله كدامند؟
- سازمان/ محصول/ خدمت در چه مرحلهاي از تكامل خود قرار دارد؟
ما در يك كار تيمي مشترك با حضور مديران و كارشناسان مرتبط با حوزه مورد تمركز از سازمان شما، موقعيت شما را با پاسخ به هر سه سئوال بالا و يا بخشي از آنها شفاف ميكنيم. contact us |
3. نسلهاي جديد |
 | چگونه از نسلهاي جديد محصولات و خدمات مطلع ميشويد؟
- نظرسنجي مشتريان
- محصولات رقبا
- ....
ما در ابتدا وضعيت محصول/ خدمت را بر روي روندهاي تكامل مشخص ميكنيم تا فضاهاي بالقوه توسعه و جهش تعيين شود. سپس طرحي را با بكارگيري تمام و يا برخي از فضاهاي بالقوه ارايه ميكنيم.
contact us |
4. بازارهاي جديد |
 | چگونه ميتوان مخاطبان، مشتريان و بازارها را افزايش داد؟
ما با شفاف كردن محصولات، خدمات، فرايندهاي كاري و منابع سازمان شما، مشتريان بالقوه شما را افزايش ميدهيم. چنان چه مايل باشيد برنامه بازاريابي جديدي را نيز براي شما طراحي ميكنيم.
contact us |
5. كشف منابع |
 | ما باور داريم به جز پول ميتوان با عقل و درايت نيز گره از كارها گشود. منابع، كليد حل مسايل هستند. ما در ابتدا سيستم تأمين خدمت/ محصول را مشخص ميكنيم و سپس منابع جايگزين را براي توليد آن خدمت/ محصول عرضه ميكنيم. حتي اگر اين منابع، شركا و مكملان تجاري شما باشند. contact us |
6. آتشنشاني |
 | اگر ندانيد چه موقع و به چه دليلي، كسب و كار شما از رونق خواهد افتاد، حتماً مبهوت رفتار بازار خواهيد شد. بايد سناريوهاي آينده را مشخص سازيد و با برنامهريزي، فرصتگذار آرام به حوزههاي جديد را براي خود فراهم سازيد.
ما در قالب يك تيم آتشنشاني، زمان سقوط كسب و كار شما را پيشبيني ميكنيم و فهرستي از احتمالات ممكن براي حفظ سودآوري شما در آينده را ارايه ميكنيم.
contact us |
7. نوآوري كليد در دست |
 | اگر دوست داريد، دغدغه آينده را نداشته باشيد، ما خدمت كاملي از توليد ايده تا تحويل محصول تجاري را براي شما انجام ميدهيم. در يك كار مشترك با مكملان تجاري خود شامل متخصصان ايدهپرداز و طراح، سازندگان نمونه اوليه (پروتوتايپ)، وكلاي ثبت اختراع، مهندسي توليد، آژانسهاي تبليغاتي در آسيا و اروپا، محصول نوآورانهاي را براي آينده شما فراهم ميكنيم. با اين كار ريسكها را به ما واگذار كنيد و به مديريت امور جاري خود بپردازيد. contact us |
8. آموزش حرفهاي |
 |
طيف گستردهاي از آموزشها را در سه سطح آشنايي، دانايي و توانايي ارايه ميدهيم و در پايان گواهينامه مربوطه را ارايه ميكنيم. با حضور در سمينارهاي يك طرفه و پاسخگويي ساده به كنجكاوريهاي خود، گواهينامه آشنايي را دريافت خواهيد كرد. گواهينامه دانايي به شركتكنندگان كارگاههاي TRIZ تعلق خواهد گرفت. گواهينامه توانايي به فراگيراني كه ضمن شركت در كارگاههاي تخصصي، در يك پروژه واقعي نيز فعاليت نمودهباشند، اعطا ميشود. (معمولاً گواهينامه توانايي در پايان پايگاه TRIZ اهداء ميگردد.)
براي پاسخ به طيف وسيعي از مخاطبان در دو قالب كلي آموزشهاي خود را ارايه ميدهيم.
contact us |
9. مشاوره |
 | شما جزو كدام گروه از مشتريان هستيد؟- مشاوران را با وعده يك پروژه به جلسه دعوت ميكنيد و از ميان مجموع اطلاعات دريافت شده، مسير حركت خود را انتخاب ميكنيد؟ آيا با پرداخت صادقانه حق المشاوره، به حقوق مالكيت معنوي افراد احترام ميگذاريد و موفقيت خود را تضمين ميكنيد؟!
- پس از تحليل و بررسي كارشناسانه، مشاوري را براي انجام پروژهاي با محدودههاي مشخص دعوت ميكنيد. آيا ارزش پروپوزال دريافتي را ميشناسيد و با حفظ و رعايت اخلاق حرفهاي، امانتدار مورد اعتماد مشاوران ميشويد؟!
در حالت اول، ميتوانيد به صورت برخط (on – line) و يا حضوري از مشاوره متخصصان TRIZ در داخل و خارج كشور بهرهمند گرديد.
در حالت دوم، درخواست خود را ارسال كنيد و ما در صورت ارتباط خواسته شما با فعاليتهايمان، پروپوزال مرتبط را براي شما ارسال ميكنيم. contact us |
10. پژوهش و فرهنگسازي |
 | ما بر اين باوريم كه بايد فرهنگ حل مسأله در كشور جاري شود. فعاليتهاي علمي و دانشگاهي، نقطه شروع مناسبي هستند. ما در اين راستا با مراكز علمي، دانشگاهها و دانشجويان در حوزههاي زير همكاري ميكنيم:
- همراهي در تعريف و انجام پاياننامههاي كارشناسي ارشد و دكترا
- تعريف و تأليف مقالههاي علمي و كاربردي به صورت مشترك
- پروژههاي گردآوري و تحليل موضوعي فعاليتهاي انجام شده در دنيا در يك حوزه خاص
همكاري با مدارس از طريق ارايه برنامههاي آموزشي و همكاري با سازمانها براي ساخت و تدارك محصولات رسانهاي و دانش مبنا نيز از جمله فعاليتهاي ما در راستاي فرهنگسازي حل مسأله در كشور هستند. برخي از كتابهاي TRIZ به زبان انگليسي/ جمعآوري شده توسط گروه تخصصي TRIZ در سال 2007 برخي از كتابهاي TRIZ به زبانهاي مختلف/ جمعآوري شده توسط OTSM-TRIZ Center در سال 2005 برخي از سايتهاي TRIZ به زبان انگليسي/ جمعآوري شده توسط گروه تخصصي TRIZ در سال 2007 contact us |
11. حضور بينالمللي |
 | هر فرد ايراني با حضور علمي در عرصههاي بينالمللي، ضمن تحكيم غرور ملي به تحقق اهداف سندچشمانداز ايران 1404 ياري ميرساند. ما قادريم شما را در دو حوزه زير همراهي كنيم: |
12. ساخت و تدارك محصولات دانش مبنا |
 | آيا مايليد با ساخت و تدارك محصولات دانش مبنا، فرهنگ تفكر و حل مسأله را در سازمان و يا اطرافيان خود جاري كنيد. ما قادريم پس از تحليل علمي دستاوردهاي شما، آنها را در قالبهاي زير تدوين كنيم: - فيلم مستند ـ آموزشي
- لوح فشرده مولتي مديا
- تيزر تبليغاتي
- سايت و پورتال حل مسأله
contact us
|
13. ايجاد پايگاه تفكر |
 | آيا تمايل داريد با ايجاد پايگاههاي تفكر در سازمان خود در سطوح مختلف مديريتي تا كارشناسي، ضمن آموزش كاركنان، تواناييهاي 12 گانه فوق را در سازمان خود نهادينه كنيد، پايگاههاي زير را به شما توصيه ميكنيم:
- اتاق فكر (در سطح مديريت ارشد سازمان براي شناخت وضعيت سازمان، رصد آينده و تعيين جهتهاي تكامل آن به صورت برنامهريزي شده در زمانهاي مشخص)
- پايگاه حل مسأله (براي شناخت مسايل موجود در شكاف بين وضعيت موجود تا وضعيت مطلوب، تعيين ماهيت مسايل، تعيين بهترين متدولوژيها و رويكردهاي حل آنها و در نهايت ارجاع مسايل به گروههاي حل مسأله در درون سازمان و يا مشاوران امين سازمان)
- پايگاه TRIZ (براي كشف و حل مسايل مرتبط با نوآوري و فراهم نمودن زمينه رقابتي ارزنده در بازار)
اگر سازمان شما كوچك است، برگزاري دورههاي آموزشي و فرهنگسازي حل مسأله را توصيه ميكنيم contact us |
1. محصولات و خدمات فعلي؛ سادهتر و ارزانتر |
 | اگر تصميم گرفتهايد از محصولات و خدمات فعلي حداكثر بهرهبرداري و سودآوري را داشته باشيد تا
- مشكلات مالي خود را جبران كنيد،
- با ارايه خدمات تكميلي جانبي رايگان و يا ارزان، از رقبا پيشي بگيريد،
- منبع مالي براي سرمايهگذاري روي محصولات و خدمات جديد خود، پسانداز كنيد،
- رضايتمندي كاركنان خود را با تشويقهاي مناسب افزايش دهيد،
ما پيشنهاد ميكنيم با انجام مطالعات مهندسي ارزش، گزينههايي مطمئن، ساده و ارزان را براي ارضاي كاركرد موردنظر در قالب سيستم فعلي و يا حتي جايگزينهايي در بخشهايي از سيستم پيدا كنيد. ما با آشنايي با TRIZ، كاهش هزينه مطالعات ارزش را تضمين ميكنيم. پرشسنامه پيش مطالعه مهندسي ارزش مستندات مطالعات مهندسي ارزش contact us |
2. افزايش ارزش محصولات و خدمات آينده |
 | اگر مفهومي را متولد و طرح اوليه يا پروتوتايپ آن را تهيه كردهايد، پيشنهاد ميكنيم قبل از هر اقدامي، طرح خود را مهندسي ارزش كنيد. حتما روشهايي را براي انجام بهتر، سادهتر و ارزانتر آن با كيفيت برتر و انعطافپذيري و يا نوآوري بالاتر پيدا خواهيد كرد. ما از مجموعهاي از متخصصان در حوزههاي مرتبط با محصول و خدمت موردنظر از تخصصهاي فني تا تخصصهاي بازاريابي، جامعهشناسي و ... در كنار يكديگر براي تضمين موفقيت تجاري محصول/خدمت شما استفاده ميكنيم. contact us |
3. طراحي هزينه هدف مبنا |
 | قيمت توسط بازار و مشتريان تعيين ميشود. ميتوانيد با توجه به كشش بازار، ارزش محصول/ خدمت موردنظر از ديد مشتريان و به تبع آن بهاي قابل پرداخت آنها را مشخص سازيد و سپس محصول/ خدمت خود را بر مبناي آن طراحي نماييد. ما از يك رويكرد نظاميافته برگشتي براي تحقق اين هدف استفاده ميكنيم. contact us |
4. مطالعات ارزش طرحهاي عمراني |
 | طرحهاي بزرگ عمراني كشور، با هزينههاي خود، بخش بزرگي از بودجه دولتها را به خود اختصاص ميدهند. طرحهاي عمراني فعاليتهاي بخش خصوصي نيز بخش اعظمي از سرمايههاي اوليه اين بخش را جذب ميكنند. در كشورهاي پيشرفته، سالهاست كه از متدولوژي ارزش براي كاهش هزينههاي عمراني استفاده ميشود. در ايران نيز طبق آنچه در بند (ج) ماده 61 قانون برنامه سوم توسعه آمده و در قانون چهارم نيز مورد تاكيد قرار گرفته است، مطالعات مهندسي ارزش بر روي برخي از پروژهاي عمراني كشور انجام ميشود. ما نيز با برخورداري از تسهيلگران و متخصصان فني برجسته داخلي و بينالمللي در اين حوزه فعاليت ميكنيم. contact us |
5. نظام اجرايي مهندسي ارزش در سازمان |
 | تكرار موفق يك فعاليت، مستندسازي آن و در نهايت تبديل اطلاعات توليد شده به دانش و معرفت سازماني (مديريت دانش)، به سيستم طراحي شده براي فعاليت بستگي دارد. ما ميتوانيم نظام اجرايي مهندسي ارزش (شامل رويههاي اجرايي، بخشنامههاي سازمان، فرمها، گزارشها، ...) را مختص سازمان شما طراحي نموده و براي تضمين طراحي خود اجرا نماييم. contact us |
6. مديريت نشستهاي طوفان فكري |
 | متدولوژي مهندسي ارزش، در فاز توليد ايده از تكنيك طوفان فكري بهره ميگيرد. ما ميتوانيم در همانديشيهاي شما ضمن فراهم نمودن محيط مناسب طوفان فكري، نشستهاي شما را مديريت كرده و اهداف شما را محقق سازيم. آشنايي ما با TRIZ و ابزار نقشه ادراكي در موفقيت ما بسيار موثر است. contact us |
7. آموزش حرفهاي |
 | طيف گستردهاي از آموزشها را در سه سطح آشنايي، دانايي و توانايي ارايه ميدهيم و در پايان گواهينامه مربوطه را ارايه ميكنيم. با حضور در سمينارهاي يك طرفه و پاسخگويي ساده به كنجكاويهاي خود، گواهينامه آشنايي را دريافت خواهيد كرد. گواهينامه دانايي به شركتكنندگان كارگاههاي VE سطح I (معادل Mod I انجمن بينالمللي SAVE International) تعلق خواهد گرفت. گواهينامه توانايي به فراگيراني كه ضمن شركت در كارگاههاي تخصصي، در بيش از سه پروژه واقعي به عنوان دستيار تسهيلگر فعاليت نمودهباشند، اعطا ميشود.
براي پاسخ به طيف وسيعي از مخاطبان در دو قالب كلي آموزشهاي خود را ارايه ميدهيم.
contact us |
8. پژوهش و فرهنگسازي |
 | ما بر اين باوريم كه بايد فرهنگ حل مسأله در كشور جاري شود. فعاليتهاي علمي و دانشگاهي، نقطه شروع مناسبي هستند. ما در اين راستا با مراكز علمي، دانشگاهها و دانشجويان در حوزههاي زير همكاري ميكنيم:
- همراهي در تعريف و انجام پاياننامههاي كارشناسي ارشد و دكترا
- تعريف و تأليف مقالههاي علمي و كاربردي به صورت مشترك
- پروژههاي گردآوري و تحليل موضوعي فعاليتهاي انجام شده در دنيا در يك حوزه خاص
contact us |
9. حضور بينالمللي |
 | هر فرد ايراني با حضور علمي در عرصههاي بينالمللي، ضمن تحكيم غرور ملي به تحقق اهداف سندچشمانداز ايران 1404 ياري ميرساند. ما قادريم شما را در دو حوزه زير هدايت كنيم:
عضويت در انجمنهاي بينالمللي VE
ارايه مقاله، ثبتنام و حضور قطعي شما در كنفرانسهاي بينالمللي V
contact us |
10. ساخت و تدارك محصولات دانش مبنا |
 | آيا مايليد با ساخت و تدارك محصولات دانش مبنا، فرهنگ تفكر و حل مسأله را در سازمان و يا اطرافيان خود جاري كنيد. ما قادريم پس از تحليل علمي دستاوردهاي شما، آنها را در قالبهاي زير تدوين كنيم:
فيلم مستند ـ آموزشي
لوح فشرده مولتي مديا
تيزر تبليغاتي
سايت و پورتال حل مسأله
contact us |